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Tem sido lugar comum nos dias
de hoje a menção de palavras em inglês, tais como offshoring, outsourcing,
offshore outsourcing, international outsourcing, dentre outras,
principalmente na Indústria de Software e serviços correlatos. Mas afinal,
como é possível tratar estas estratégias comerciais? A resposta está na
Economia dos Custos de Transação.
Os custos de transação são custos econômicos que vão além dos
tradicionalmente conhecidos custos de produção (figura abaixo). Para
entender estes “custos adicionais”, é necessário entender o que se chama
em Economia de “fronteira da empresa”. A empresa pode ser analisada
sob vários aspectos. Com relação ao seu tamanho a empresa pode ser vista
quanto à suas dimensões horizontal e vertical.
A dimensão horizontal se refere à escala de
produção (observada pela quantidade do que produz), quando, geralmente, a
empresa é produtora de um único produto, ou quanto ao seu escopo
(observado pela variedade de produção) nas empresas multiprodutos. E a
dimensão vertical reflete a extensão nos quais os bens e
serviços, que podem ser comprados de outras empresas, são produzidos
internamente.
Um dos aspectos mais analisados quanto se estuda a dimensão vertical da
empresa é a questão da integração vertical. Integração vertical
ocorre quando diferentes processos de produção - desde o insumo até a
venda final ao consumidor - que podem ser produzidos separadamente, por
várias outras empresas, passam a ser produzidos por uma única empresa. A
integração vertical pode ocorrer entre dois ou mais processos contínuos de
produção, onde o produto de um processo é o insumo para o outro
subseqüente. Ao estágio que produz o insumo para o subseqüente se denomina
processo "upstream"; e àquele que emprega o insumo do processo
imediatamente anterior se denomina processo "downstream".
Uma empresa pode ser descrita como verticalmente integrada se ela
envolve necessariamente dois processos de produção em que: (1) a produção
total do processo upstream é empregada em parte ou totalmente como
a quantidade de um insumo intermediário dentro do processo donwstream;
ou quando (2) a quantidade total de um único insumo intermediário que é
utilizado em um processo donwstream é obtida, em parte ou
totalmente, da produção do processo upstream.
A integração vertical pode ocorrer de forma parcial, e isto acontece
quando parcela da produção do processo upstream é vendida para
outros compradores, e parcela do insumo intermediário necessário ao
processo downstream é comprada de outros fornecedores.
Integração vertical significa a eliminação de trocas contratuais ou
de mercado e sua substituição pela troca interna dentro dos limites da
empresa. É também um instrumento de propriedade e de total
controle sobre estágios vizinhos de produção ou distribuição. De modo
particular, a empresa verticalmente integrada tem uma completa
flexibilidade de tomar as decisões sobre o investimento, o emprego, a
produção e a distribuição de todos os estágios que a firma possuir.
A integração vertical pode surgir em várias maneiras: formação vertical;
expansão vertical e fusão vertical. E existem três tipos de determinantes
para o processo de integração vertical: tecnológico, imperfeição nos
mercados e economia nos custos de transação. As empresas integradas
verticalmente podem sustentar razões de aspectos físicos ou técnicos para
este tipo de transação extra-mercado. A integração - do tipo para trás
em material, lateralmente em componentes e para frente em
distribuição - pode se constituir na forma organizacional na qual produtos
e serviços complexos são criados, produzidos e comprados pelo mercado da
forma mais eficiente economicamente.
Offshoring (a relocalização de processos empresariais de um país
para outro; isto inclui processos como produção, manufatura, ou serviços),
outsourcing (o movimento de processos empresariais de uma empresa
para outra), e offshore outsourcing, a combinação das duas
estratégias anteriores, nada mais são do que estratégias que refletem
decisões sobre custos de transação, tais como make-or-buy,
uma típica decisão de análise de integração vertical.
Se sua empresa, organização ou instituição ainda não decidiu sua
estratégia, fique a vontade para nos contatar.
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