Como é possível observar no próprio site da empresa, a Bematech surgiu em 1987 quando os engenheiros eletrônicos Marcel Malczewski e Wolney Betiol, recém formados, iniciaram um curso de pós-graduação onde desenvolveram dois trabalhos de dissertação relacionados a sistemas de impressão matricial por impacto. A partir disso, resolveram transformar o projeto num empreendimento, visando obter um produto que fosse possível de ser industrializado e comercializado em escala. Assim, em dezembro de 1989 foi aceito como o primeiro empreendimento a entrar na Incubadora Tecnológica de Curitiba, que havia acabado de ser fundada.
Como registrado em KPMG (2008), em janeiro de 2000 a Comissão de Valores Mobiliários (CVM) elaborou um Anteprojeto de Lei de Reforma da Lei 6.404/76 (Lei das S.As). A proposição teve, desde o início, por finalidade a modernização e harmonização da lei societária em vigor com os princípios fundamentais e melhores práticas contábeis internacionais, visando a inserção do Brasil no atual contexto de globalização econômica.
Você já pensou em usar os seus recursos financeiros em informática, ou as chamadas tecnologias de informação e comunicação- TICs, para uso pessoal, ou para sua empresa, organização ou instituição pensando estes recursos como uma aplicação de investimento, e não como gasto?
Na última newsletter apontamos para a necessidade de se prestar mais atenção nos ativos centrais de software (que são parte significativa das Tecnologias de Informação e Comunicação- TICs) da organização. Conhecimentos cruciais sobre os produtos, serviços e processos da empresa estão incorporados em seus ativos centrais de software. Eles capturam como a empresa conduz a maior parte de suas operações, e como ela interage com seus fornecedores e clientes.
Os executivos hoje estão enfrentando o difícil desafio de melhorar continuamente o valor dos negócios da unidade, ou da empresa que estão gerenciando. Não é mais suficiente produzir uma “boa” performance na maior parte do tempo. Eles devem entregar outstanding (destacados) níveis de performance, e eles devem fazer isso o tempo todo; há cada vez menos paciência com fracos resultados.
Pense além de ERP, CRM, BI, SCM, HRM, BPM, SOA, e outras tantas siglas! Esta pode parecer uma frase muito forte. Mas hoje é virtualmente impossível você se diferenciar baseado apenas em produtos como estes, que estas iniciais representam. Além do mais, o que você está fazendo com todos os dados e informações que você está gerando?
Vimos na letterícia da semana passada que já estamos numa nova era dos sistemas de informação. Como apontado pelo Prof. Thomas Davenport, “nós vencemos amplamente a guerra das transações, e uma nova fronteira é necessária na guerra da gestão da informação”. Ou seja, saímos de uma etapa onde a melhoria da tomada de decisão nunca foi o foco primário, mas hoje isto ocupa o lugar central.
Estamos iniciando mais um ano de atividades com expectativas bastante positivas, mas desejando uma em particular: que 2010 seja um ano para se investir mais, e melhor, em conexões entre Informação e Decisão.
