|
Comentamos na Lettericia de
23/04/2007 que um aspecto que marcou o desenvolvimento de software por
décadas foram os descumprimentos (de prazos e metas).
Citamos que o tópico da estimativa de esforço tem recebido muita atenção
na pesquisa de engenharia de software, mas não há evidência de melhoria na
estimativa de precisão ao longo dos últimos 20 anos. Numa recente pesquisa
de estimativa de descumprimentos em projetos de desenvolvimento de
software, mostrou-se que projetos governamentais em média tinham maiores
descumprimentos de esforço do que os projetos privados. Os projetos
governamentais e privados não diferiam em quaisquer das características de
projeto medidas, tais como metodologia de desenvolvimento, capacidade do
vendedor, tamanho do projeto, ou duração do projeto. A única diferença era
a categoria do cliente.
Nesta semana tivemos a oportunidade de presenciar o coroamento de um
importante trabalho em direção ao tratamento da questão da estimativa de
esforço de desenvolvimento de software. Trata-se de uma Dissertação de
Mestrado defendida no dia 21/05 no Centro de Informática da UFPE, pelo
Engenheiro de Software Antônio Rego Valença, do quadro técnico da Pitang (www.pitang.com.br).
O trabalho, intitulado “Implantação de Processo de Estimativa de
Esforço de Desenvolvimento de Software-Caso Prático”, orientado
pelo Prof. Silvio Meira, analisou diferentes abordagens para estimativa de
tamanho que um software pode ter, explicitando as razões para a seleção do
método que hoje é adotado na própria Pitang, a fábrica de projetos e de
software do CESAR (www.cesar.org.br).
A Pitang, empresa focada em oferecer serviços de desenvolvimento de
projetos, consultoria, outsourcing e fábrica de software, iniciou a
implementação de um projeto estratégico de melhoria organizacional desde
sua fundação, em dezembro de 2004. E o foco do trabalho de Valença esteve
mais relacionado às atividades de pré-venda e planejamento e
acompanhamento de projetos da empresa. Segundo ele, o processo de
engenharia de software Rational Unified Process-RUP é o adotado como base
referencial do processo de software padrão da Pitang, o qual é denominado
“SGQP-Sistema de Gestão de Qualidade PITANG”. E como os
projetos de pré-venda e de fábrica de software da empresa utilizam este
processo, eles (36 projetos) foram usados como estudos de caso (no período
de setembro de 2005 a março de 2007) para a definição do seu trabalho de
dissertação.
Ao longo de cinco capítulos da dissertação, onde é introduzida a questão
conceitual da estimativa de esforço de software, seguida pela apresentação
dos métodos usuais destas estimativas, e pela seleção e justificativa do
método adotado na Pitang, e, finalmente, das conclusões, é possível
perceber que a definição de uma métrica para estimar o tamanho, o
tempo e, principalmente, o custo do desenvolvimento de um software é uma
ferramenta fundamental tanto para as empresas que desenvolvem software
(com qualidade), quanto para os consumidores em geral.
Apesar de todo o mérito do importante, e inovador, trabalho de Valença,
não podemos deixar de tecer um breve comentário econômico sobre esta
dissertação. De modo semelhante ao que ainda ocorre em algumas áreas da
Economia, a Engenharia de Software tem concentrado esforços no tratamento
da empresa (de software, especificamente) na sua dimensão
produtiva/técnica, como se esta dimensão (que envolve os insumos, os
processos de produção/tecnologias, e finalmente, os produtos) contivesse
os únicos determinantes do comportamento e do desempenho da empresa. Seria
interessante ver em novos estudos da Engenharia de Software a análise da
dimensão contratual (ou institucional, como preferem alguns
economistas) da empresa, onde são tratadas variáveis importantes, tais
como direitos de propriedade, especificidade de ativos, controle da
gestão, verticalização versus horizontalização de processos, formas de
financiamento, e custos de transação, marcadamente de contratos.
Se sua empresa, organização, ou instituição está procurando desenvolver ou
adquirir um software ou sistema de informações, mas ainda não definiu uma
estratégia, sinta-se à vontade para nos contatar!
CREATIVANTE –
www.creativante.com.br
Av. Barbosa Lima, Nº149, Sala 313-A, Bairro do Recife, Recife/PE, CEP
50.030-017
Telefone/Fax: 55-81-32242887
E-mail:
creativante@creativante.com.br
|
