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Boas Festas!

No final do ano passado afirmávamos que este ano de 2018 seria um ano decisivo para o futuro do nosso país. Ponderávamos que seria um ano que deveríamos decidir se iríamos avançar, rumo a um país mais preparado e mais integrado (digitalmente) às outras nações do mundo, ou se iríamos optar por um modelo...

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2019 será melhor que 2018!

Dois anos atrás o editor desta newsletter escreveu um artigo para o Jornal do Commercio (de Pernambuco) com o título “2017 será melhor que 2016”. As premissas básicas daquele artigo ainda hoje se mantêm, e servem como cenários plausíveis (que competem entre si) para o ano de 2019.

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Qual é, de fato, o impacto do setor de TICs na Economia?

Essa é uma questão que vem ocupando o pensamento dos profissionais de TICs, e dos fazedores de políticas públicas há anos. No entanto, somente pouquíssimos países podem apresentar evidências concretas e robustas a este respeito (marcadamente no que se relaciona com a produtividade – um dos...

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Alibaba e o Futuro do Negócio: Um comprovado case de Trindade Essencial (uma nova forma de organização da produção na Era Digital)

Em recente apresentação do editor desta newsletter para empresários e executivos do ecossistema de TICs de Pernambuco, este editor defendeu que precisamos (como setor) definir uma estratégia que extraia o que há de melhor do Vale do Silício de Software e Serviços dos EUA, e o que há de melhor do Vale do...

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Blitzscaling: The Lightning-Fast Path to Building Massive Valuable Companies

O título acima é o título do novo livro de Reid Hoffman, fundador e CEO do LinkedIn, e Chris Yeh (que co-autorou com o primeiro o best-seller The Alliance), lançado em outubro passado pela Currency, marca da Penguin Randon House L.L.C., com prefácio de Bill Gates.

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Por que a IBM comprou a Red Hat?

Esta newsletter faz parte de uma série da Creativante que se indaga sobre as razões estratégicas pelas quais uma empresa de TIC adquire outra (ver a de 19/06/2016, que trata da compra da LinkedIn pela Microsoft ; 25/03/2018, sobre a compra da MuleSoft pela Salesforce; e 10/06/2018, sobre a...

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O Modelo do Cubo de Escalagem

O editor desta newsletter tem defendido em várias oportunidades que o mundo inteiro já está dominando as metodologias e incentivos à geração de empresas emergentes (marcadamente de base tecnológica), ou startups; a questão que ainda permanece em aberto é a de como, e quão rápido, elas escalam e...

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The End of Bureaucracy: How a Chinese appliance maker is reinventing management for the digital age

A revista Harvard Business Review - HBR de Novembro-Dezembro deste ano vem com uma capa que faz referência ao título de um artigo do guru de administração, e Professor da London Business School, Gary Hamel e de sua colega Michele Zanini, que é exatamente o título desta newsletter. De acordo com o...

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When, which ... Design Thinking, Lean, Design Sprint, Agile?

Como nos aponta Yuval Noah Harari (historiador que ficou famoso internacionalmente pelos seus livros Homo Sapiens e Homo Deus) em seu mais recente livro, intitulado “21 Lições para o Século Vinte”, num mundo inundado por informação irrelevante, clareza é poder.

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How CEOs Manage Time (Como CEOs Gerenciam Tempo)

Michael Porter, Professor da Harvard Business School, da Universidade de Harvard/EUA, reconhecido internacionalmente como um dos maiores especialistas em Estratégia, e Nitin Nohria, Reitor da Harvard Business School acabaram de publicar, na Harvard Business Review - HBR de julho/agosto, um artigo com...

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Customer Engagement Platform – Plataforma de Engajamento de Consumidores

A categoria de Customer Engagement Platform – CEP, ou Plataforma de Engajamento de Consumidores, é um mercado emergente, consistindo tanto de vendedores maduros, tipicamente de uma herança dos CRM – Customer Relationship Management, quanto de novos entrantes, frequentemente com um background em...

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O declinante universo das empresas listadas nas Bolsas de Valores: o caso dos EUA

Já há algum tempo nós, evangelistas do empreendedorismo e da inovação, temos pregado sobre o ciclo de financiamento das startups, onde enfatizamos que tal ciclo tradicionalmente se inicia com o capital semente e vai até o IPO – Initial Public Offering, ou seja, a oferta inicial de ações nas bolsas...

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Business Ecosystems in China: Alibaba and Competing Baidu, Tencent, Xiaomi and LeEco

O título acima é o mesmo de um livro lançado no ano passado por Mark J. Greeven, um holandês (proficiente em Chinês) que é Professor de Inovação e Empreendedorismo na Zhejiang University, na China, e Wei Wei, empreendedor e fundador da empresa de consultoria GSL (www.gslpartner.com).

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